Эндрю Уэбли обсуждает рост биткоин-резервов Smarter Web до 1275 BTC, рыночные стратегии, амбиции в Великобритании и будущие планы на фоне роста биткоина до $123 000.
Обзор по временным меткам
[00:00:00 - 00:05:00] Обновление рынка биткоина и прогресс компании
- Недавно биткоин достиг $123 000, но затем немного снизился до примерно $117 000, демонстрируя обычные колебания своей стоимости.
- Smarter Web теперь владеет 1275 биткоинами, что составляет значительную сумму и ставит компанию в топ-25 мировых компаний по объему владения биткоинами.
- Компания существует как публичный бизнес всего два месяца, что означает, что любой желающий может купить ее акции.
- Они осторожно привлекают средства и конвертируют их в биткоины, что до сих пор работало хорошо.
- За кулисами происходят захватывающие вещи, о которых пока нельзя говорить, но CEO считает, что компания на правильном пути.
[00:05:00 - 00:10:00] Стратегия в отношении денежных средств, приобретений и долгосрочных целей
- Некоторые люди сомневаются в целесообразности хранения денежных средств вместо полного вложения в биткоин, но компания рассматривает это как сбалансированный подход для бесперебойной работы бизнеса.
- Smarter Web стремится стать крупнейшей компанией Великобритании за счет увеличения биткоин-резервов и покупки других бизнесов.
- В будущем компания может действовать как современный банк с сильным балансом, обеспеченным биткоинами, предлагая больше услуг.
- CEO сравнивает это с историческими крупными компаниями, которые росли в уникальные времена, как, например, в Нью-Йорке 100 лет назад.
- Они планируют оставаться гибкими, сочетая работу в области веб-дизайна, покупку биткоинов и умные приобретения.
[00:10:00 - 00:15:00] Привилегированные акции и регулирование в Великобритании
- Вдохновленная другими компаниями, Smarter Web может в скором времени предложить специальные инвестиционные продукты, такие как “привилегированные акции”, как только станет крупнее.
- Это похоже на займы, которые могут быть конвертированы в долю в компании, помогая привлекать деньги без чрезмерного риска.
- Основные правила Великобритании не препятствуют этому; это похоже на опционы в США, просто иногда называется по-другому.
- Компания является лидером в Великобритании по предоставлению доступа к биткоину, так как местным жителям сложно инвестировать в биткоин напрямую.
- Они используют такие инструменты, как “механизм ATM”, для легкой продажи акций, когда рынок благоприятен, что способствует росту.
[00:15:00 - 00:25:00] Взаимодействие с сообществом и настроения инвесторов
- Активность в социальных сетях помогает укрепить доверие и вызвать энтузиазм среди инвесторов.
- CEO сам основал компанию и вкладывает собственные деньги, демонстрируя реальную веру в нее.
- В отличие от некоторых немногословных компаний, они приветствуют веселые мемы и прямое общение, чтобы поддерживать вовлеченность людей.
- Прошлые инвестиционные успехи и неудачи научили CEO сосредоточиться на долгосрочном успехе.
- Обратная связь от сообщества ценится, и компания стремится просто объяснять людям ценность биткоина.
[00:25:00 - 00:36:00] Рыночные риски, прогнозы цен и заключительные мысли
- Некоторые другие компании могут быть заинтересованы в быстрой наживе, что может вызвать проблемы, но Smarter Web сосредоточена на собственном стабильном плане.
- Достижение биткоином отметки в $123 000 свидетельствует о растущем интересе, и в последнее время его покупка усложнилась из-за спроса.
- CEO прогнозирует, что к концу года биткоин может превысить $150 000, а в долгосрочной перспективе — миллионы, но избегает точных прогнозов.
- Благодарность поддерживающему сообществу, которое насчитывает уже более 3500 человек на X (бывший Twitter).
- Компания будет продолжать совершенствоваться и приветствует любой вклад для общего успеха.
Примечательные цитаты
Рост биткоин-резервов
Мы достигли отметки в 1275 биткоинов. Это довольно приятно... это, вероятно, поставит нас в топ-25 мировых компаний.
Andrew Webley @asjwebley
Долгосрочное видение
Если вы невероятно хорошо капитализированный бизнес с невероятно сильным балансом, я думаю, вы по умолчанию становитесь эквивалентом банка будущего.
Andrew Webley @asjwebley
Амбиции в Великобритании
Вначале все смеялись надо мной, когда я говорил, что хочу, чтобы мой бизнес вошел в FTSE 100, а теперь они не смеются.
Andrew Webley @asjwebley
Привилегированные продукты
Я не думаю, что пройдет много времени, в относительном смысле, прежде чем вы увидите привилегированные продукты Smarter.
Andrew Webley @asjwebley
Важность сообщества
Биткоин, компании с биткоин-резервами — это не состязательные игры, это игры на сотрудничество.
Adrian Morris @Adrian_R_Morris
Личные инвестиции
Я вывел свой бизнес на фондовый рынок в Великобритании, потому что хотел иметь бизнес, в который я мог бы инвестировать сам.
Andrew Webley @asjwebley
Прогноз цены
Я буду очень удивлен, если к концу года она не будет значительно выше.
Andrew Webley @asjwebley
Транскрипт
Adrian Morris [00:00:00]: Доброе утро всем. Это True North. Шестой выпуск. С нами Эндрю Уэбли, CEO компании Smarter Web. Он у нас уже во второй раз. В прошлый раз у нас был фантастический разговор. Думаю, и в этот раз беседа будет не менее замечательной. Итак, Эндрю, биткоин только что достиг 123 000 долларов.
Adrian Morris [00:00:23]: На рынках сейчас очень жарко. Сегодня мы наблюдаем небольшую коррекцию. Ничего страшного. Мы все еще держимся в районе 116, 117. С таким небольшим вступлением, скажите, как, по-вашему, сейчас обстоят дела у Smarter Web? Что вы думаете о рынке? Что вы думаете о вашей стратегии, ее выполнении, обо всем? Просто дайте нам хороший обзор. У вас все в порядке, я бы согласился.
Andrew Webley [00:00:52]: Да, да, мы, мы объявили в прошлую пятницу, кажется, что мы достигли отметки в 1275 биткоинов. Так что это, это весьма приятно. Я думаю, все знают, используя общедоступную информацию, что мы можем значительно превысить 1500 с учетом биткоинов, которые у нас есть, знаете, если объединить это с наличными, то получится значительно больше. Так что я этим доволен. Я сегодня утром смотрел на некоторые рейтинговые таблицы. Bitcoin treasuries.net — один из сайтов, которым я часто пользуюсь, и я думаю, что с нашим текущим резервом это, вероятно, поставит нас в топ-25 мировых компаний. Так что я считаю это хорошим началом. Мы должны помнить, что мы существуем как публичная компания чуть более двух месяцев.
Andrew Webley [00:01:48]: Да, я этим доволен. Я думаю, наша стратегия хорошо работает с нашим подходом к тому, как мы привлекаем капитал и как мы берем капитал в виде боли, а затем вкладываем его в биткоин. Я думаю, что на данный момент это работает очень хорошо, и я думаю, что со временем все это увидят в будущем, а также если они посмотрят на последние пару месяцев. Так что да, пока все довольно хорошо. За кулисами происходит много всего, о чем я, знаете, не могу сейчас говорить, и я этому тоже рад. Так что, знаете, моя работа как CEO — сосредоточиться не столько на повседневных движениях, сколько на том, движемся ли мы в правильном направлении. И, знаете, я верю, что на данный момент мы движемся.
Adrian Morris [00:02:33]: Да, я бы согласился. Я довольно внимательно за вами слежу. Я думаю, у вас хороший план. Я думаю, у вас хорошая стратегия исполнения. И в этом ключе, недавно в разговорах на X возник вопрос о вашей денежной позиции, времени исполнения и тому подобном. Некоторые считают, что наличие наличных на балансе — это неправильный взгляд или неправильная стратегия исполнения стратегии Сэйлора в целом. Другие считают, что сбалансированный подход, при котором вы поддерживаете определенную денежную позицию, также имеет смысл. Так что поделитесь своими соображениями.
Adrian Morris [00:03:08]: Каковы ваши мысли по этому поводу? Я знаю, что X может быть очень, очень шумным местом, когда дело доходит до комментариев, но я видел, что вы взаимодействовали с некоторыми из этих комментариев. Так что не могли бы вы поделиться своими мыслями на эту тему?
Andrew Webley [00:03:19]: Да, конечно. Итак, когда мы впервые вышли на IPO, некоторые замечательные люди немного покритиковали стратегию, а затем со временем все увидели, что стратегия работает. По мере того, как мы это делали, я думаю, важно сказать, что то, где мы были в первые два месяца, отличается от того, где мы будем во вторые два месяца. Так что стратегия меняется со временем. Как и в любом хорошем бизнесе, вы развиваетесь, вы адаптируетесь. Но наша стратегия, если вы посмотрите на мои ранние интервью, вы увидите, что все еще есть задержка, небольшая задержка во вложении наличных в биткоин. Мы являемся операционной компанией, поэтому мы не так зависим от привлечения капитала для генерации капитала для выживания, что очень важно в. Просто в регуляторной позиции в Великобритании, но также и с точки зрения наличия долгосрочного успешного бизнеса, который принял стратегию биткоин-резервов.
Andrew Webley [00:04:22]: Так что, да, я думаю, очевидно, я точно знаю, где мы находимся в данный момент, и есть определенная информация, которая была обновлена, и мы обновляем рынок как можно быстрее, но я думаю, что мы в отличном положении, и я с нетерпением жду ближайших недель и месяцев.
Adrian Morris [00:04:43]: Хорошо. Я думаю, что людям в сообществе очень легко увлечься нарративами, и я просто хочу напомнить всем, что биткоин, компании с биткоин-резервами — это не состязательные игры, это игры на сотрудничество. Так что я думаю, что исполнение, в него входит много вещей как в операционной компании. Поэтому я хочу призвать людей не слишком зацикливаться на нарративах, возможно. И в этом ключе, одна из вещей, которую вы постоянно говорили, — это то, что вы хотите стать крупнейшей компанией в Великобритании, верно? Просто на основе потенциальной ценовой траектории биткоина и непрерывной стратегии приобретений. Я думаю, что это то, чего вы действительно можете достичь, особенно в Великобритании. Не хочу ставить вас в неловкое положение, но если вы видите будущее, в котором вы являетесь крупнейшей компанией в Великобритании, и поскольку это является целью, как вы думаете, сколько времени потребуется, чтобы этого достичь? И считаете ли вы, что сможете удержать эту позицию? Я хочу быть здесь очень, очень конкретным. Под удержанием, верно, когда вы дойдете до этой точки, я знаю, у вас есть три рычага в вашем бизнесе.
Adrian Morris [00:05:47]: У вас есть операционный бизнес, у вас есть стратегия приобретения биткоина, и у вас есть потенциальная стратегия приобретений. Так куда, по-вашему, пойдут эти три направления, если вы станете крупнейшей компанией в Великобритании?
Andrew Webley [00:05:56]: Да, так что я думаю о компании, подобной нашей, с точки зрения того, что мы должны делать сегодня и в ближайшие месяцы. Но затем я также думаю о гораздо более долгосрочной перспективе, и я думаю, что это довольно просто. Если вы невероятно хорошо капитализированный бизнес с невероятно сильным балансом, я думаю, вы по умолчанию становитесь эквивалентом банка будущего. Так что с этим у вас есть огромные возможности. Это, вероятно, если вы посмотрите на что-то вроде, может быть, карьеры, я думаю, вероятно, 80-е, может быть, это был поворотный момент, когда у вас были эти огромные торговые компании, которые делали все под солнцем. Так что, может быть, это эволюционирует во что-то подобное. Знаете, банковское дело само по себе не очень прибыльная вещь. Так что, знаете, когда я говорю «банк будущего», я просто имею в виду скорее капитал, знаете, компанию с очень, очень сильной капитальной позицией.
Andrew Webley [00:06:56]: Я недавно был в Нью-Йорке, как раз перед IPO, и я гулял, поднялся на Рокфеллер-центр, смотрел на модель у подножия Рокфеллер-центра. И, знаете, меня поразило, что, знаете, может быть, это лучший момент за 100 лет. Знаете, примерно 100 лет, когда это было построено. Знаете, если вы посмотрите на некоторые из этих больших зданий в Нью-Йорке, знаете, они выросли из людей, семей и бизнесов, которые были невероятно хорошо капитализированы, потому что они находились в уникальный момент времени. И вот так я это вижу. Так что, очевидно, сторона веб-дизайна очень, очень важна. Стратегия приобретений важна. И построение бизнеса с балансом, основанным на лучшем активе в мире, также невероятно важно.
Andrew Webley [00:07:49]: Так что я думаю, мы просто сохраним нашу гибкость. Я, очевидно, в уме подсчитал, что это означает, исходя из того, где мы находимся сегодня, и множителя, до которого нам нужно дойти. Это примерно 150, кстати, чтобы стать крупнейшей компанией в Великобритании. У всех нас есть свои мнения о том, что биткоин сделает через год, два, пять, десять лет, это один из элементов. Также стратегии привлечения капитала, это тоже элемент. Вначале все смеялись надо мной, когда я говорил, что хочу, чтобы мой бизнес вошел в FTSE 100, а теперь они не смеются. И, знаете, да, я верю, что нужно стремиться быть лучшим. И, знаете, наш бизнес — это британский бизнес, знаете, зарегистрированный в Великобритании, и, знаете, почему бы не попытаться стать самой большой и лучшей компанией в Великобритании?
Adrian Morris [00:08:45]: Да, именно. Почему бы и нет? Итак, отталкиваясь от этого, вы — британская компания, у вас есть региональный охват в Великобритании. Вы служите средством доступа к биткоину для многих инвесторов в Великобритании на данный момент, и мы говорили об этом в предыдущем прямом эфире, что в Великобритании нет простых способов получить доступ к биткоину. Сказав это, я знаю, что, например, со стратегией и привилегированными предложениями, это вещи, которые вызвали большой интерес на рынке, верно, как с точки зрения настроений инвесторов, так и с точки зрения восприятия рынка в отношении того, для чего они могут быть использованы, как их можно масштабировать, какие различные рычаги это дает стратегии. Итак, в том будущем, где Smarter Web является одной из, если не крупнейшей компанией в Великобритании, видите ли вы другие предложения в этом духе, существующие в Smarter Web? Как часть, я полагаю, можно сказать, экономики Smarter Web. Мне нравится говорить о стратегиях и экономике. Так что, в некотором смысле, вы будете действовать как экономика, биткоин-экономика в Великобритании, если вы масштабируетесь до такого размера и если у вас есть потенциальные привилегированные предложения или другие предложения в этом духе. Я знаю, вы не можете давать конкретику, но это то, на что вы смотрите, что вас интересует, что, по вашему мнению, может быть интересным?
Andrew Webley [00:09:59]: Да, конечно. Знаете, очевидно, время сейчас летит. Я встретился с Майклом Сэйлором в Лондоне, может быть, две недели назад, и мы говорили об этом. Мы говорили о том, что бы он сделал, а что бы не сделал, если бы делал все снова. И я думаю, что святой Грааль в компании с биткоин-резервами — это иметь эти дополнительные линии акционерного капитала, облигации, которые обернуты как акционерный капитал, потому что по сути это конвертируемый долговой продукт, который вы контролируете. И я думаю, что это во многом тот путь, по которому мы пойдем. Я не могу много об этом говорить, но у нас были первоначальные обсуждения о том, как они структурируются, о процессе их листинга, обо всех этих вещах. И я думаю, это просто вопрос того, что нам нужно достичь определенного размера, не намного больше, чем сейчас, но больше, чем сейчас, прежде чем вы сможете делать эти вещи.
Andrew Webley [00:10:57]: Так что, да, я не думаю, что пройдет много времени, в относительном смысле, прежде чем вы увидите, знаете, привилегированные продукты Smarter. Я думаю, что самое замечательное, когда вы делаете это, — это то, что вы контролируете процесс. Так что, если вы посмотрите на то, что Сэйлор сделал со своей стратегией, знаете, это здорово, потому что эти продукты могут дополнять друг друга, так что вы можете предоставить различным пулам капитала доступ к продуктам, которые им выгодны, но затем вы можете использовать эти продукты, знаете, вместе друг с другом, чтобы управлять своей… ну, по сути, управлять стоимостью своих активов, чтобы строить бизнес в долгосрочной перспективе. Теперь, я думаю, по мере вашего роста это хорошо, потому что это позволяет вам сгладить некоторую волатильность. Потому что, знаете, возьмите бизнес нашего размера, волатильность невероятно важна. Знаете, лучше, очевидно, в хороший день. Знаете, никто не любит это в плохой день.
Andrew Webley [00:11:59]: Но, знаете, если взять эту неделю, например, знаете, понедельник — день спада, вторник пока что — день спада. Если среда будет днем роста, тогда, знаете, наш, знаете, наш механизм ATM включится. Так что, пока вы немного меньше и растете, у вас есть разные инструменты. Но когда вы достигаете определенного размера, да, вы можете использовать некоторые из этих других инструментов, и они действительно захватывающие. Я думаю, вам, вероятно, нужно достичь резерва, скажем, в 400-500 миллионов, прежде чем это будет стоить того, потому что у этого также есть своя цена. Замечательно то, что у нас есть, благодаря Майклу Сэйлору, это то, что есть кто-то, кто просвещает мир, людей, которые покупают эти продукты, знаете, но, знаете, эти вещи существуют. И так, знаете, так же, как он сделал для многих других вещей, которые делают такие компании, как наша, знаете, этот путь немного легче. Знаете, я искренне благодарен за все это.
Adrian Morris [00:13:07]: Это отличный контекст. Спасибо. И, знаете, это некоторые из тех же мыслей, которые у меня были. Я не хотел слишком сильно давить на вас по поводу того, о чем вы потенциально можете говорить, но я рад, что вы поделились этой информацией, и, оставаясь на этой теме очень быстро, если вы не можете много сказать об этом, это совершенно нормально. Мне просто было любопытно, возникли бы какие-либо регуляторные проблемы или препятствия для создания вашей собственной версии привилегированных акций на рынке Великобритании? Потому что я не очень хорошо знаком с этим, но я знаю, что этот вопрос, скорее всего, возникнет, поэтому мне просто интересно.
Andrew Webley [00:13:35]: Нет. Так что, когда мы разговаривали, я спросил его, не будет ли он немного раздражен? Потому что он сказал мне, просто назови это, знаете, вроде Smarter Stride, Smarter Strife и так далее, и тому подобное.
Adrian Morris [00:13:48]: Я видел тот пост, я видел пост, где это говорилось. Ага, ага.
Andrew Webley [00:13:50]: И я сказал, не будешь ли ты немного раздражен, если. Если я просто, знаете, сорву, знаете, ваши названия и поставлю Smarter перед ними? И он сказал, нет, это абсолютно нормально. И с регуляторной точки зрения, знаете, мы можем это сделать. Знаете, конечно, мы можем это сделать. Это. Это просто еще один. Еще один продукт, который вы можете. Если вы, знаете, то, что я говорил с самого начала, это то, что в большинстве стран, знаете, те, с которыми я наиболее знаком, — это Великобритания и США.
Andrew Webley [00:14:18]: Конечно, у вас есть один и тот же набор инструментов, вопрос в том, как вы его используете. Так что, если вы посмотрите на нас, знаете, мы одна из немногих, может быть, даже на данный момент, единственная компания в Великобритании, у которой есть механизм в стиле ATM. Так что, просто потому что вы не, просто потому что что-то не делается обычно на рынке или что-то не работало в прошлом, знаете, это не значит, что если это не сделано правильно и если это реализовано хорошо, что вы можете это сделать. Так что, знаете, в целом, вы можете делать те же вещи в Великобритании, что и в США, включая привилегированные акции. Так что иногда вам приходится называть их по-другому, но нет, нет никаких регуляторных проблем. Единственная проблема, как я уже сказал, заключается в том, чтобы делать правильные вещи в нужное время, когда у вас правильный размер. Но это то же самое, что и с другими частями пути, на мой взгляд.
Adrian Morris [00:15:16]: И в русле того, что можно делать те же вещи, но по-разному, или называть их по-разному, механизм ATM, который вы создали, делает вас своего рода законодателем моды в Великобритании, не так ли? И я думаю, что другие британские компании, которые хотели бы вступить на путь биткоина, включая те, которые уже существуют, я бы предположил, что они, вероятно, последуют аналогичной модели. И причина, по которой я это поднимаю, заключается в том, видите ли вы себя как сознательного законодателя моды или, возможно, как кого-то, кто задает тренд просто в силу того, что находится на пути биткоин-резервов? Или вы видите это просто как естественное развитие попытки, знаете, делать то, что делается в США, следуя модели стратегии в Великобритании, и вы просто пытаетесь найти способы, как это сделать?
Andrew Webley [00:16:04]: И то, и другое, на самом деле. Так что я надеюсь, что, знаете, у нас есть много других хороших игроков в нашей сфере, которые, знаете, все делают хорошие вещи, знаете, и тогда, знаете, может быть, даже кто-то сможет сделать что-то, из чего мы сможем, знаете, черпать вдохновение. До сих пор все это вдохновение исходило от людей из других стран. Но, знаете, я надеюсь, что когда у нас будет больше компаний, которые делают это хорошо, то что-то из этого появится. Я думаю, проблема, с которой сталкивается британский рынок, когда люди пытаются создать механизм, подобный нашему ATM, заключается в том, что он не будет работать, если у вас нет ликвидности. Так что я вчера вечером смотрел отчет, и мы делаем в 10 раз больший объем, чем следующий лучший, который, кстати, это по выборке за вчерашний день, и это значительно лучше, чем у большинства других. Так что, если у вас нет ликвидности, такого рода инструменты для вас не очень подходят. Вам лучше вложить усилия в построение бизнеса правильным образом, с правильной структурой капитала и делать эти вещи в нужное время.
Andrew Webley [00:17:26]: Так что для меня довольно просто делать вещи так, как мы их делали, что, по моему мнению, является правильными вещами, сделанными правильным образом в нужное время. Но я не думаю, что можно иметь только одно. Это должно работать на пользу, потому что в противном случае у вас будет ATM, и он ничего не произведет, знаете, так что, да, но, знаете, как, знаете, любой может это сделать, и, знаете, они также могут сказать спасибо, если захотят.
Adrian Morris [00:18:01]: Да, им, вероятно, следует. Им, откровенно говоря, следует. Но оставаясь на этой теме, вы упомянули что-то очень, очень важное в отношении ATM. Вы сказали, что для его поддержки нужен объем, что совершенно верно. Но вам также нужно настроение. Верно. И одна из вещей, которую я говорил, с чем некоторые люди категорически не согласны, это то, что MNAV является функцией настроения. И причина, по которой я это поднимаю, заключается в том, что вы очень, очень активно взаимодействуете с сообществом инвесторов Smarter Web на X.
Adrian Morris [00:18:28]: Знаете, у вас есть мем о том, что, знаете, “мы думаем, что у нас все в порядке”, и все подхватили это и. Или что у вас все довольно хорошо, и тоже подхватили. Так что вы, очевидно, я думаю, понимаете ценность взаимодействия с сообществом, настроения инвесторов и то, как это может повлиять на более широкое восприятие акций. Это что-то, что приходит к вам естественно? Потому что я склонен сказать да, просто основываясь на вашей истории. Например, на вашей предыдущей должности у вас были чарты “Top of the Stocks”, и я подумал, что это очень, очень умная игра слов на “Top of the Pops”. И люди в США, вероятно, понятия не имеют, о чем я сейчас говорю, но кажется, что вы естественно вписываетесь в мем, как я это называю. Вы принимаете “мемность” биткоин-пространства, и кажется, что это приходит к вам естественно. Так что вы думаете, что как лицо этого пути, взаимодействие с инвесторами — это то, что вы должны делать и в чем должны активно участвовать, или вы думаете, что это то, от чего вы можете со временем отойти и позволить возможности жить своей жизнью и посмотреть, к чему это приведет? И я спрашиваю это конкретно потому, что если вы посмотрите, например, на GME, они придерживаются совершенно другого подхода, они очень, очень отстранены.
Adrian Morris [00:19:46]: Они не взаимодействуют с сообществом, они не, знаете, не вписываются в “мемность” и не опираются на важность настроения в сообществе, и у них совершенно другая модель для подражания. И я думаю, это очень, очень интересное сопоставление. Так каковы ваши мысли на этот счет?
Andrew Webley [00:19:59]: Да, так что самое важное здесь сказать, это то, что, знаете, я основал компанию Smarter Web до того, как она стала публичной. Это был на 100% мой бизнес и моей жены, очевидно, потому что у нас было по 50% акций. И я действительно забочусь о нем. Другая причина, которая довольно важна, это то, что я вывел свой бизнес на фондовый рынок в Великобритании, потому что я хотел бизнес, в который я мог бы инвестировать сам. И это, это действительно важно. Так что я не оппортунист, который думает, что это способ заработать пару миллионов фунтов или что-то в этом роде. Знаете, это, это то, о чем я забочусь. Знаете, я больше забочусь об успехе бизнеса, чем о своем личном финансовом положении.
Andrew Webley [00:20:55]: И я думаю, потому что у Великобритании были такие тяжелые времена в течение 10 или 15 лет, или сколько бы это ни продолжалось, с фондовыми рынками в целом, был редкий положительный проблеск, я думаю, поэтому инвесторам это, вероятно, нравится. Так что это не, знаете, это не промо-акция. Это не оппортунистическая вещь. Это то, во что я верю, что я хотел для себя. И, знаете, вот так мы это делаем. И затем, знаете, если я посмотрю на свое прошлое, знаете, у меня были некоторые. У меня были некоторые замечательные времена в инвестировании, знаете, некоторые действительно успешные.
Andrew Webley [00:21:32]: И у меня также были некоторые, особенно одна ужасная, ужасная инвестиция. Так что я знаю, каково это — проигрывать, а также выигрывать в инвестировании. И именно поэтому в последние несколько лет, когда я планировал, как именно я мог бы это сделать и как я верю, что смогу сделать это успешно, я учился на всем плохом, а также на хорошем. И я думаю, людям это, вероятно, нравится. Знаете, если бы я искал, во что инвестировать, в компанию с биткоин-резервами в Великобритании, потому что я держу только одну, это наша компания, конечно, я держу и другие по всему миру, то это то, на что бы я обратил внимание. Знаете, я полагаю, если бы мы были поварами, это было бы, знаете, если ты не можешь есть свою собственную стряпню, знаете, знаете, что-то в этом роде. Но нет, это то, во что я верю. Знаете, я, знаете, я делал все в своей карьере на этой основе, знаете, и, и я, знаете, я думаю, что это правильный способ ведения дел.
Andrew Webley [00:22:32]: И, знаете, вот так я это делал. И, знаете, кажется, пока что это работало неплохо. Знаете. Знаете, я даже недавно покупал акции на рынке. Знаете, мне не нужно было этого делать. Я мог бы купить их, знаете, до того, как не покупать больше. Знаете, это не имеет никакого значения для моей доли. И это была значительная сумма денег для меня.
Andrew Webley [00:22:52]: Знаете, я верю в это. Я верю в это больше, чем во что-либо другое. Знаете, у меня, очевидно, есть роскошь, знаете, очевидно, знать, знаете, что именно мы делаем, что означает, что я также не могу покупать акции в определенное время. Но, да, это просто то, как я думаю, это должно быть сделано в конце концов. И хотя мы черпаем вдохновение из некоторых вещей, которые делали люди в других местах, я пытался делать все так, как я думаю, это должно быть сделано. И с этим, я уверен, будут и редкие ошибки в дальнейшем, знаете. Знаете, надеюсь, не слишком много ошибок. И, и если будут ошибки, мы будем честны с людьми, и мы, мы сделаем все возможное, чтобы, знаете, исправить их, знаете, потому что мы не идеальны, знаете, так.
Andrew Webley [00:23:38]: Так, да, вот откуда это идет. Это не более того. Это, знаете, в конце концов, когда люди покупают акции вашей компании, они хотят, чтобы вы делали лучшую работу, какую можете. И если вы не можете делать это для них и уделять время каждый день и общаться с ними и так далее, возможно, знаете, вы не должны этим заниматься. Это то, что я думаю, во всяком случае.
Adrian Morris [00:23:59]: Я бы согласился. И в этом ключе, знаете, есть некоторые, и я хочу быть очень конкретным в том, что я здесь говорю, что я не сравниваю вас со Strategy. Я просто провожу параллель. Существует общая параллель с тем фактом, что Сэйлор так вложился в этот план, потому что Strategy — это компания, которую он основал. Он очень, очень вложился в нее, как лично, так и профессионально. Он видел, как вы упомянули, неприятное падение. Мы все знаем, за что его критикуют в связи с пузырем доткомов и так далее, и тому подобное. И вы основали Smarter Web, и вы очень, очень вложились в текущий план, как лично, так и профессионально.
Adrian Morris [00:24:39]: И это действительно придает вам уровень аутентичности. Основываясь на отзывах, которые я получил от более широкого сообщества, что вы лично вложились в это. И я поднимаю это, чтобы сказать вот что. Вы упоминали в других интервью и недавно здесь, что на рынке есть некоторые игроки, которые могут быть не инвесторами, не верующими, а оппортунистами, которые видят здесь возможность заработать немного денег, поднять цену своих акций, своего рода катаясь на волне биткоина и будучи оппортунистами в этом смысле? И это подводит меня к вопросу. Считаете ли вы, что из-за этой потенциальной оппортунистической природы некоторых других игроков на рынке и неизбежного негативного настроения, которое возникнет из-за этого, потому что я думаю, что оппортунистические игроки, скорее всего, будут вытеснены. Считаете ли вы, что это может негативно повлиять на Smarter Web? Как вы видите себя в этой ситуации? Вы видите себя придерживающимся курса и просто остающимся игроком, который держит путь и остается прямолинейным и движется вперед? Или вы видите себя вынужденным, возможно, уравновешивать это в том, как вы общаетесь с рынком и как вы обращаетесь к рынку просто потому, что рынок может, за неимением лучшего термина, испугаться, если игроки начнут выходить из игры и если оппортунистические игроки начнут разоблачаться?
Andrew Webley [00:25:54]: Я думаю, единственное, что мы можем сделать, это контролировать то, что мы делаем. Так что, знаете, у нас есть кое-что, что мы опубликуем в ближайшем будущем, что является, знаете, действительно хорошим способом, которым мы можем попытаться показать широкому сообществу, а также людям, которые не так опытны в биткоин-сообществе, как они могут понять ценность компании, которая держит биткоин на своем балансе. Так что мы пытаемся делать такие вещи. Мы проделали большую работу по части регулирования, чтобы попытаться улучшить это. Но в конце концов, мы не можем контролировать, знаете, вещи, которые могут делать другие компании. Знаете, я могу сопереживать, знаете, если люди теряют деньги из-за этих вещей, но я не могу это контролировать. Все, что я могу сделать, это пытаться делать свою работу наилучшим возможным образом. И это очень долгосрочная миссия.
Andrew Webley [00:26:49]: Так что, знаете, если на дороге будут несколько кочек, которые вызваны не нами, то я думаю, нам просто придется продолжать. Знаете, я люблю, когда цена акций растет. Мне не так нравится, когда она падает, но это неотъемлемая часть этого, знаете, это не, знаете, это немного, это немного ухабисто, знаете, но знаете, лично я, когда инвестирую во что-то, мне нравятся волатильные вещи. Знаете, так вы получаете производительность. Так что, знаете, я думаю, нам просто нужно надеяться, что никто не сделает ничего слишком плохого, знаете, и это не столько из-за того, как это повредит нам, сколько из-за того, как это повредит людям, которые окажутся вовлеченными в инвестирование в это. Но, надеюсь, этого не произойдет, знаете, или, по крайней мере, не в каком-то значительном масштабе. И я думаю, это все, что мы можем сделать. Знаете, я получил совет от кого-то, кто был очень успешен в этой сфере, когда я был недавно в Вегасе, и он сказал: «Ты не можешь беспокоиться о том, что делают другие люди, знаешь, просто сосредоточься на том, что делаешь ты, придерживайся своего плана».
Andrew Webley [00:27:55]: И это то, что мы пытаемся делать. Но, знаете, очевидно, мы всего лишь люди. Так что вы смотрите на то, что делают другие люди, и думаете, почему вы это делаете? Вам не нужно делать это так, знаете, типа, вы могли бы сделать это лучше, знаете, но, знаете, это просто природа зверя в конце дня, и, знаете, вы просто, просто, знаете, придерживаетесь, придерживаетесь плана.
Adrian Morris [00:28:17]: Я бы согласился. Итак, последний вопрос, который у меня к вам, скорее забавный вопрос, на который вы, возможно, сможете или не сможете ответить. Биткоин на днях достиг 123 000 долларов. Знаете, настроение было очень высоким. Все говорили, я говорил об этом, это был великий момент, и я думаю, он застал многих на рынке врасплох, потому что было так много разных новостных сообщений о том, что биткоин идет к 123 000 долларов. Что это значит? Что это говорит о биткоине? Что это говорит о рынке? Итак, вопрос из двух частей: что, по вашему мнению, это означает, если вообще означает, что биткоин недавно достиг 123 000 долларов? Это просто естественное развитие «число идет вверх» или вы думаете, что это отражение более широкого сдвига в настроениях и восприятии биткоина как актива? И 2 — прогноз цены, как вы думаете, где мы будем к концу года?
Andrew Webley [00:29:02]: Да, так что я ненавижу этот второй вопрос, но я постараюсь ответить.
Adrian Morris [00:29:07]: Справедливо.
Andrew Webley [00:29:08]: Я был в поездке, когда биткоин достиг этого уровня, и я посмеивался про себя, когда смотрел на это на своем телефоне, когда он достиг 121, потому что, знаете, очевидно, всем нравится число 21 по многим причинам, и я подумал, как забавно было бы, если бы он там и остался? Но он пробил его. Очевидно, с тех пор он немного снизился, но. И я уже пару недель говорил некоторым из наших советников, говорил, знаете, очевидно, купить биткоин не невозможно, потому что он невероятно ликвиден, и вы почти всегда можете его купить. Но на некоторых биржах, где мы его покупаем, потому что мы покупаем его разными способами, я заметил, что, знаете, относительно говоря, было довольно трудно получить биткоин по хорошей цене, знаете, в некоторые из этих моментов, что довольно необычно, на самом деле, по крайней мере, по моему опыту. Но, но мой опыт отличается, потому что мы покупали все большие и большие суммы и. Но я довольно уверен, что то, что я видел на рынке за последние пару недель, знаете, как бы намекает на то, что произойдет сейчас. Так что, знаете, да, это мое мнение на этот счет. И затем, во второй части вопроса, цена, уровень цены.
Andrew Webley [00:30:23]: Ну, я думаю, если быть эгоистом, говоря об этом чисто с точки зрения нашей компании, я очень рад, что у нас есть тот резерв, который у нас есть на данный момент. Я думаю, нам удалось приобрести значительное количество биткоина за довольно короткий промежуток времени, что дает нам очень хорошую базу для будущего. Ключ к компании с биткоин-резервами, по моему мнению, заключается в том, что чем сильнее биткоин, тем легче привлекать капитал, а затем, знаете, поддерживать этот маховик. Так что, конечно, обратная сторона этого заключается в том, что чем сильнее биткоин, тем дороже его покупать. Так что, возвращаясь к нашему долгосрочному подходу и тому факту, что долгосрочные инвесторы теоретически должны получить лучший результат, знаете, те, кто держит его дольше всего, знаете, знаете, потому что это сама природа сложной модели здесь, знаете, я думаю, мы в очень хорошем положении. Знаете, если биткоин рванет вверх, отлично. Если он будет колебаться здесь, хорошо, и мы просто посмотрим, просто посмотрим, как пойдет, на самом деле.
Andrew Webley [00:31:35]: Мне не нравится говорить об уровне цены.
Adrian Morris [00:31:39]: Я думаю, да ладно, просто назовите число.
Andrew Webley [00:31:43]: Я, я думаю, ваш самый безопасный вариант, если вы хотите сидеть на заборе, — это просто взять на 30 больше, чем было в начале каждого года. Знаете, это, это, это довольно вероятная ставка.
Adrian Morris [00:31:55]: Имеет смысл.
Andrew Webley [00:31:56]: Да, да, мы еще не там. Скажу так, я не удивлюсь, если увижу его по ту сторону 150. Я слышал, что говорят о значительно более высоких уровнях, знаете, и опять же, знаете, мы слышим это уже много лет. Я, я искренне верю, что мы идем к миллионам, знаете, вероятно, к мультимиллионам в не слишком отдаленном будущем. Знаете, мне 47, так что скажем, это до того, как мне исполнится 55, 60, что-то в этом роде, что, знаете, это значительно. Так что, да, я. Пока, пока все продолжает улучшаться все время, для всего в целом, тогда, знаете, я, знаете, я могу жить без того, чтобы он сильно рос. Но мне нравится наблюдать за этим.
Andrew Webley [00:32:43]: Знаете, было здорово на этих выходных, когда, когда, когда он, когда он начал расти, было, было довольно круто, довольно круто это видеть, потому что одна критика, которую некоторые высказывали, это, знаете, почему он не делает ничего особенного? Я и мои друзья, мы шутим, что, знаете, мы раньше думали, что биткоин — это, знаете, действительно самый захватывающий актив с точки зрения наблюдения за ценой. В то время как сейчас, очевидно, все дело в компаниях с биткоин-резервами. И, знаете, я пошутил с кем-то ранее сегодня, что, знаете, вроде как в Великобритании, когда мы получим ETN, что, надеюсь, будет позже в этом году, тогда, знаете, я, вероятно, получу долю в этом для осторожной части моего портфеля. Так что, знаете, посмотрим. Но я буду очень удивлен, если биткоин не будет выше, чем сегодня. И пока мы говорим, он, вероятно, где-то, что это, 1117-118-что-то вроде.
Adrian Morris [00:33:39]: Что-то вроде того, или около того.
Andrew Webley [00:33:41]: Так что я буду очень удивлен, если к концу года он не будет значительно выше.
Adrian Morris [00:33:47]: Да, я на самом деле с вами согласен. Я думаю, что мы, вероятно, увидим другую сторону 150. Прогнозы в 3-4-500 тысяч, я думаю, были бы немного диковинными, если у нас не произойдет изменения в ликвидности и не будет более широкого рыночного стимула в виде печатания денег. Но я с вами согласен. Я думаю, что это довольно разумная ставка. И я тоже развлекался с этим на этих выходных. Я ретвитил каждый раз, когда он проходил 119, затем 120, 121, 122 до 123. Я ретвитил все время, так что я, я сам наслаждался этим.
Adrian Morris [00:34:20]: Но, Эндрю, есть ли какие-нибудь заключительные мысли для сообщества? У нас был еще один отличный разговор. Я знаю, что они любят вас слушать, так что не стесняйтесь поделиться любыми заключительными мыслями, которые у вас есть.
Andrew Webley [00:34:29]: Да, я просто хочу сказать спасибо всем за всю поддержку, знаете, как, знаете, мы не смогли бы это сделать без сообщества. Знаете, наше сообщество на X насчитывает, я думаю, три с половиной тысячи человек сейчас.
Adrian Morris [00:34:42]: Да, они начинали со 100, так что. Это невероятно.
Andrew Webley [00:34:46]: Да, это невероятно. Знаете, это удивительно видеть. Знаете, я был очень занят на этой неделе, так что я не следил за этим так пристально, как обычно. Я стараюсь проверять это, знаете, раз, два, три раза в день, просто чтобы посмотреть, что все говорят. Знаете, я учусь на том, что говорят люди. Так что, знаете, если люди что-то публикуют, знаете, как, скорее всего, я это увижу в какой-то момент. Я не всегда буду со всем согласен, но, знаете, я приветствую любой вклад от всех. Так что, да, я просто, просто хочу сказать спасибо всем и, знаете, мы, мы будем продолжать делать все возможное, и знаете, мы верим, что у нас правильная стратегия на данный момент, и, знаете, мы просто будем продолжать, продолжать, продолжать делать все возможное, хорошо.
Adrian Morris [00:35:30]: Что ж, большое спасибо. Я очень ценю вас и с нетерпением жду нашей новой встречи. Спасибо всем, кто смотрел нас в прямом эфире. На сегодня мы закончили этот выпуск. В будущем будут новые выпуски с Эндрю и с другими представителями этой сферы. И я с нетерпением жду и ценю вашу аудиторию. Так что спасибо, что присоединились к нам обоим и всем в этой сфере в этом путешествии. Но я собираюсь закончить на сегодня, еще раз сказать спасибо и надеюсь скоро снова вас увидеть.
Adrian Morris [00:35:56]: Всем пока.
Andrew Webley [00:35:57]: Скоро увидимся.